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Gomind
実行と業務運営

合意事項を把握してから、次の作業へ。

次の作業を引き受ける前に、指示、前提条件、未解決事項を確認できます。

共有する価値のある文脈

Danielaがチェックリスト、Caioが入口の使用制限、Mônicaが未対応事項を記録します。Lucasはこの共有メモリを参照して次のシフトを引き継ぎ、納品の予定と確認済みの内容を把握します。

01

実行のための指示。

合意した手順、注意点、各作業の担当者を記録します。

02

作業に影響する前提条件。

期限、資材、承認、入場条件をプロジェクトのコンテキストに残します。

03

実行で得た学び。

完了したこと、変更点、注意が必要な点を記録し、次の人が引き継げるようにします。

一つのシフトが終わっても、
次の担当者はゼロから始めない。

Daniela前のシフト使用中Gemini

今日は何をお手伝いしましょうか?

チェック例外未対応事項

説明用のデモです。人物と記録は架空で、参加者はそれぞれ許可された接続を利用しています。

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業務を、次の担当者へ

シフトが変わっても、
文脈は、いつでも参照できる。

この例では、次の担当者がチェックリスト・例外・未対応事項を参照します。状況を把握して引き継ぎ、不要な再確認を減らすための土台になります。

4

人でつなぐ仕事

引き継ぐ人と受け継ぐ人が、文脈を共有します。

3

種類のAI

それぞれのAIから記録や確認ができます。

9

件の共有記録

確認済みの事項、例外、未対応事項を参照できます。

1

つの共有コレクション

各担当者が記録した状況をまとめた業務のメモリです。

引き継ぎを、もっと明確に

前のシフトを確認し直す会議を減らし、
業務に向き合う時間を増やす。

終わったことを確認する

もう一度確認する前に、チェックリストと記録時刻を参照できます。

例外を把握する

前の担当者の記憶に頼らず、例外と記録された対応状況を確認できます。

残っていることを話す

未対応の事項や、まだ判断が必要なことに打ち合わせを集中できます。

文脈がつながる。仕事が続く。

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