O problema que estamos resolvendo.
Registre para quem o produto está sendo construído, qual necessidade orienta o trabalho e quais evidências sustentam essa direção.
Leve problemas do cliente, prioridades e decisões de escopo para o trabalho de quem desenha e constrói.
Quando uma prioridade muda ou uma entrega ganha limites, o raciocínio importa para quem continua o trabalho. Mantenha esse contexto na memória do projeto.
Registre para quem o produto está sendo construído, qual necessidade orienta o trabalho e quais evidências sustentam essa direção.
Mantenha disponíveis as prioridades, os critérios e o que ficou para uma próxima versão.
Registre novas decisões para que outras pessoas possam consultá-las ao continuar o projeto.
Troque contexto entre pessoas e agentes independentes para acompanhar avanços e continuar o trabalho do time.
Consulte decisões de arquitetura, dependências e restrições antes da próxima tarefa de implementação.
Compartilhe as decisões por trás dos fluxos, interações e critérios da interface.
Mantenha evidências, interpretações e perguntas abertas disponíveis para quem pesquisa, prioriza e constrói.
Dê a parceiros e equipes terceirizadas o contexto necessário, com permissões definidas.
Crie uma collection, convide quem trabalha com você e conectem suas IAs. O que vocês aprendem hoje pode orientar o trabalho de amanhã.
Começar grátis