El problema que estamos resolviendo.
Registra para quién se construye el producto, qué necesidad orienta el trabajo y qué evidencias sustentan esa dirección.
Lleva problemas del cliente, prioridades y decisiones de alcance al trabajo de quienes diseñan y construyen.
Cuando cambia una prioridad o se define una entrega, el razonamiento importa para quienes continúan el trabajo. Mantenlo disponible en la memoria del proyecto.
Registra para quién se construye el producto, qué necesidad orienta el trabajo y qué evidencias sustentan esa dirección.
Mantén disponibles las prioridades, los criterios y lo que se deja para una versión posterior.
Registra nuevas decisiones para que otras personas las consulten al continuar el proyecto.
Intercambia contexto entre personas y agentes independientes para seguir los avances y continuar el trabajo del equipo.
Consulta decisiones de arquitectura, dependencias y restricciones antes de la próxima tarea.
Comparte las decisiones detrás de los flujos, las interacciones y los criterios de interfaz.
Mantén evidencias, interpretaciones y preguntas abiertas disponibles para quienes investigan, priorizan y construyen.
Da a socios y equipos subcontratados el contexto que necesitan, con permisos definidos.
Crea una collection, invita a quienes trabajan contigo y conecten sus IAs. Lo que aprenden hoy puede orientar el trabajo de mañana.
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